1月22日，重癥醫(yī)學(xué)科根據(jù)情況領(lǐng)取紅外線溫儀對探視家屬及員工體溫監(jiān)測。

1月23日，著手做家屬的工作，果斷取消ICU的探視。

1月24日下午（大年三十）15：30接高主任電話通知：“10分鐘內(nèi)選派一名ICU護(hù)士支援武漢，今晚出發(fā)”。我得知ICU一區(qū)的單妙航護(hù)長是昨晚的總值班，昨晚首班在醫(yī)院新成立的隔離病區(qū)上班，心想現(xiàn)在是下午她可能在補(bǔ)覺，但任務(wù)緊急還是致電給她，電話接通并說明情況，她沒有絲毫猶豫：“我報(bào)名！”單妙航護(hù)長原計(jì)劃初二外出，立即取消休假退機(jī)票。2個(gè)ICU病區(qū)在7 分鐘內(nèi)先后有4名護(hù)士主動請纓馳援武漢。我立馬報(bào)給高主任，最后選派 ICU一區(qū)單妙航護(hù)長支援武漢，并在當(dāng)天夜間出發(fā)，注定這是特殊的春節(jié)。

疫情當(dāng)?shù)?，ICU人有責(zé)任沖在前，你們是好樣的！2月6日，醫(yī)院隔離病區(qū)急需要4名ICU護(hù)士成立重癥護(hù)理組，我們ICU人義不容辭，在10分鐘迅速組織資深護(hù)士隊(duì)伍前往，充分反映ICU人的速度與擔(dān)當(dāng)。

值得一提的是，這段期間，我們直面疑似新型冠狀病毒感染病例帶來的挑戰(zhàn)！1月26日下午16：30接到高主任電話ICU一區(qū)要收治一名從隔離病房轉(zhuǎn)入的疑似新型冠狀病毒感染病例，患者感染性休克、多器官功能不全。那天是初二的下午，我們立即再確認(rèn)負(fù)壓病房負(fù)壓情況，落實(shí)轉(zhuǎn)入路徑、電話通知后勤開通后通道電梯、迅速調(diào)配人員、防護(hù)用品、監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)及其他的急救物品、指導(dǎo)護(hù)理人員按三級防控措施。護(hù)長\\護(hù)理組長為了確保護(hù)理人員的安全，每班人員進(jìn)入負(fù)壓病房前一絲不茍地檢查口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等防護(hù)用物穿戴是否正確。

1月27日晚，患者病情變化，醫(yī)生實(shí)施緊急氣管插管、CRRT置管持續(xù)CRRT治療。夜間護(hù)士緊急求助防護(hù)用品消耗完，緊急向急診科臨時(shí)提供2件、向發(fā)熱門診求助調(diào)配2件。在護(hù)理疑似新冠病例中，護(hù)理人員服從安排、從不推托、任勞任怨。防護(hù)物資非常緊缺，為了節(jié)省防護(hù)服護(hù)士甚至提出中午不吃飯，使用尿不濕不上洗手間；由于工作時(shí)間長每班平均12小時(shí)，高強(qiáng)度的工作，護(hù)士脫開防護(hù)服后全身濕透、鼻臉部留下深深的壓痕跡甚至發(fā)生1度的壓傷；護(hù)士梁凱郎下班脫下防護(hù)裝備后雙腳腫脹，走路一拐一拐。他們/她們實(shí)屬不易，我很心疼幾乎哭出來。

2月1日經(jīng)全院大會診后，決定送患者CT檢查，疑似新型冠狀病毒感染重癥病例轉(zhuǎn)運(yùn)檢查需要考慮的因素很多，比如轉(zhuǎn)運(yùn)床、轉(zhuǎn)運(yùn)路線、需要防護(hù)裝備的轉(zhuǎn)運(yùn)人力。高主任、盧婉嫻護(hù)長親自到CT路線現(xiàn)場踩點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)路、設(shè)備科臨時(shí)做了轉(zhuǎn)運(yùn)工具，感控辦陶老師的感控指導(dǎo)、后勤消殺工作，確?；颊叩霓D(zhuǎn)運(yùn)檢查能夠安全返回。

疑似新型冠狀病毒感染病例在ICU已經(jīng)是十幾天了，過程中不斷與設(shè)備科溝通防護(hù)用品，感謝設(shè)備科的支持和理解，盡心盡力地為臨床一線提供服務(wù)。沒有他們的支持，我們也不能在一線安心工作。

讓我們一起加油，迎接春暖花開。

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