4月5日，南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院支援武漢醫(yī)療隊(duì)在廣東支援湖北疫情防控第一批醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、南方醫(yī)院肝臟腫瘤中心主任郭亞兵的帶領(lǐng)下，完成為期14天的隔離后返回醫(yī)院，所有醫(yī)務(wù)人員零感染。該院為醫(yī)療隊(duì)舉行了迎接儀式。

醫(yī)療隊(duì)的親朋好友以及醫(yī)院的同事們，早早就等候在醫(yī)院門(mén)口，他們手捧鮮花和祝福牌，迎接英雄們凱旋歸來(lái)。“想見(jiàn)你、只想見(jiàn)你！”、“最美天使就是你”......時(shí)隔兩個(gè)多月，擔(dān)心、思念、千言萬(wàn)語(yǔ)都融入在這無(wú)聲的擁抱中。

臨危受命 深入疫情中心

眾所周知，在本次疫情中，武漢疫情是全國(guó)疫情的重中之重，而漢口醫(yī)院又處于疫情風(fēng)暴中心。1月21日確定漢口醫(yī)院成為新冠肺炎收治醫(yī)院后，病區(qū)防護(hù)設(shè)施來(lái)不及改造，發(fā)熱患者即蜂擁而至，最高峰日2000例發(fā)熱患者排隊(duì)就診，病房爆滿(mǎn)，一床難求。

面對(duì)武漢如此艱難的局面，廣東支援湖北疫情防控第一批醫(yī)療隊(duì)于1月24日下午由廣州9家醫(yī)院緊急組建，除夕夜空降武漢，經(jīng)過(guò)半天培訓(xùn)，1月26日進(jìn)駐武漢市漢口醫(yī)院，接管重癥患者集中的呼吸六病區(qū)。至3月22日下午撤離武漢，醫(yī)療隊(duì)在漢工作59天，做到了全體隊(duì)員“零感染”。

醫(yī)療隊(duì)成員合影

傳承“小湯山”精神 扭轉(zhuǎn)局面

在廣東支援湖北疫情防控第一批醫(yī)療隊(duì)中，南方醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)員共24人，郭亞兵、李利、史麗莎3名同志曾在2003年參加過(guò)小湯山“抗非”醫(yī)療隊(duì)。

據(jù)了解，醫(yī)療隊(duì)接手的漢口醫(yī)院呼吸六病區(qū)，擁有80張床位，是全院危重癥患者較集中的病區(qū)。南方醫(yī)院醫(yī)護(hù)隊(duì)員作為第一批進(jìn)入病區(qū)值班人員，接手時(shí)親歷了病區(qū)環(huán)境臟，缺人手打掃；病區(qū)擁擠，患者及患者家屬多，秩序亂；醫(yī)療設(shè)施條件和醫(yī)護(hù)力量不足；院感防控條件和流程欠缺；以及對(duì)漢口醫(yī)院當(dāng)?shù)蒯t(yī)療電子系統(tǒng)和工作流程不熟悉等等困難。

面對(duì)艱難局面，隊(duì)員們克服初期心理障礙，積極參加病區(qū)整改和患者救治工作。醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郭亞兵參與制定院感防控新流程及專(zhuān)家組診療方案修定等工作，3次為漢口醫(yī)院整體防控和加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)提出書(shū)面建議，均被漢口醫(yī)院及時(shí)采納。在郭亞兵的帶領(lǐng)下，李利任醫(yī)療隊(duì)護(hù)理組總負(fù)責(zé)人、王海明任廣東支援湖北疫情防控醫(yī)療隊(duì)指揮部物資保障組長(zhǎng)和總聯(lián)絡(luò)員、胡國(guó)棟為專(zhuān)家組成員、李強(qiáng)任醫(yī)療隊(duì)信息員，以保障全隊(duì)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)醫(yī)療隊(duì)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，病區(qū)隔離措施改善、環(huán)境干凈、整潔，病人搶救成功率、好轉(zhuǎn)率、治愈率得到明顯提高。

全員補(bǔ)位 確保醫(yī)療安全

據(jù)介紹，廣東支援湖北疫情防控醫(yī)療隊(duì)的漢口醫(yī)院護(hù)理人員有122人，李利護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)療隊(duì)護(hù)理組總負(fù)責(zé)人，第一時(shí)間主持了護(hù)理團(tuán)隊(duì)排班、協(xié)調(diào)漢口醫(yī)院與各醫(yī)院隊(duì)伍、安全監(jiān)控護(hù)理人員以及整改優(yōu)化護(hù)理流程等工作。

早期由于人力缺乏，環(huán)境艱難，護(hù)士們迎難而上，除正常診療，做好無(wú)菌操作、三查七對(duì)、手衛(wèi)生、終末消毒等常規(guī)工作外，著手運(yùn)用“五常法”（常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常自律）落實(shí)物品定位，還充當(dāng)起“清潔工、運(yùn)輸隊(duì)、后勤人員”等多重角色，積極參與醫(yī)療垃圾分類(lèi)、病區(qū)清潔、落實(shí)限制性探視制度、建立陪護(hù)人員管理檔案等工作，從根本上將院內(nèi)交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。

不僅如此，新冠肺炎患者很多存在心理問(wèn)題，在平日的護(hù)理中加強(qiáng)患者宣教和人文護(hù)理，為病人重拾起生活信心，全方位地幫助患者早日康復(fù)。

除了護(hù)理工作，南方醫(yī)院脊柱骨科王海明主動(dòng)承擔(dān)的后勤工作也發(fā)揮了積極作用，統(tǒng)籌管理防護(hù)器材、生活物資，負(fù)責(zé)住宿和通勤交通保障、后方連線(xiàn)、當(dāng)?shù)睾笄诜?wù)聯(lián)系協(xié)調(diào)等工作，帶領(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)既是聯(lián)絡(luò)員、清洗工，又是駕駛員和搬運(yùn)工，及時(shí)裝卸搬運(yùn)清點(diǎn)管理數(shù)百?lài)嵲镔Y，有力地保障了首批醫(yī)療隊(duì)的正常生活和工作秩序。

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