近日，醫(yī)藥行業(yè)里頻頻傳出制藥巨頭重組的重磅消息，如瑞士諾華、英國葛蘭素史克和美國禮來在一夜之間從競爭對手變成了重組對象與合作伙伴。緊接著，德國拜耳達(dá)成收購美國默沙東消費者醫(yī)療保健部門的協(xié)議。可就在大家都專注于拆分、重組和瘦身的時候，豪氣云天的輝瑞卻逆勢而為，竟然對外公開說想要收購阿斯利康公司。而且換來的結(jié)果是阿斯利康的二度拒絕。這究竟是怎樣一回事?以下就讓我們好好了解一番。

　　瑞輝對外確認(rèn)收購意向，阿斯利康拒絕進(jìn)一步談判

　　4月28日，輝瑞對外確認(rèn)曾向競爭對手阿斯利康提出金額約合989億美元的收購意向。

　　據(jù)輝瑞中國企業(yè)溝通部總監(jiān)席慶所說，輝瑞曾在今年1月5日向阿斯利康董事會提交了初步投資意向，在經(jīng)過有限的高層討論后，阿斯利康拒絕進(jìn)一步談判。

　　席慶表示，輝瑞第一次向阿斯利康董事會提交的提案內(nèi)容包括在公司合并后以現(xiàn)金及股票相結(jié)合的方式按每股46.61英鎊(合76.62美元)的指標(biāo)性價格換取阿斯利康股票。輝瑞強(qiáng)調(diào)，這個價格比前一日阿斯利康每股35.86英鎊的股價顯著溢價30%。

　　瑞輝再提收購，阿斯利康再度拒絕

　　雙方第一輪討論于1月14日中斷，在停止考慮可能的交易后，鑒于最近的市場發(fā)展，輝瑞于4月26日再次聯(lián)系阿斯利康，希望能重啟討論。

　　有行業(yè)分析師預(yù)測稱，由于阿斯利康自1月份以來股價一直飆升，因此輝瑞在二次接洽中一定上調(diào)了收購作價，若該筆收購終能達(dá)成，最終交易價將突破1000億美元，成為英國史上最大的收購案。

　　不過阿斯利康卻表示，公司的價值被輝瑞嚴(yán)重低估，且由于輝瑞在第二次接觸時沒有給出具體提案，因此公司再次拒絕了對方的請求。阿斯利康在聲明中指出：在沒有一個具體而有吸引力的方案提出前，公司不會與輝瑞就收購問題進(jìn)行討論。阿斯利康甚至在聲明中向股東強(qiáng)調(diào)：對于繼續(xù)以獨立公司身份執(zhí)行阿斯利康策略有信心，并強(qiáng)烈建議股東對輝瑞的做法不采取行動。

　　其實，在4月24日阿斯利康發(fā)布一季報時，該公司CEO Pascal Soriot就曾公開表示：“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有時可以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，但通常具有破壞性。像諾華和阿斯利康這樣的換子交易，我們也會考慮?！?/p>

　　【小析】

　　業(yè)內(nèi)人士指出，輝瑞之所以如此高調(diào)地將意向?qū)ν馀?，說明對此收購志在必得，甚至不排除采取敵意收購的可能。實際上，輝瑞一直都是全球藥企中最擅長并購的公司：2000年，輝瑞以900億美元收購華納·蘭伯特公司并獲得重磅藥物立普妥，首次成為全球第一大制藥公司;2002年，輝瑞斥資600億美元收購了法瑪西亞藥廠，拿下著名關(guān)節(jié)炎治療藥物Celebrex的全部所有權(quán);2009年，輝瑞又以680億美元收購了競爭對手惠氏……

　　盡管被阿斯利康接連兩次拒絕，輝瑞堅持認(rèn)為這場并購可以使雙方高度互補的新舊制藥業(yè)務(wù)相結(jié)合，并提高合并后的公司滿足市場需求的能力。席慶告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，兩家公司在肺癌靶向藥物、乳腺癌靶向藥物、腫瘤免疫療法、心血管藥物、糖尿病藥物和全球成熟產(chǎn)品業(yè)務(wù)等多個方面都有很好的互補性。

　　就現(xiàn)今情況看來，阿斯利康和瑞輝各執(zhí)一詞，那么究竟這起收購事件會有怎樣一個結(jié)果呢?目前一切都只能是猜想而已。不過從宏觀看來，未來在全球范圍內(nèi)，這一點是不庸置疑的。