中國的公立醫(yī)院在經歷一場不愿回首的非典型性消耗后，三年的“戰(zhàn)時狀態(tài)”正逐漸走向終結。

春節(jié)后，隨著大規(guī)模感染海嘯的緩慢退去，那些被呼吸科患者充斥的各個科室，正重歸正軌，開始接診本專業(yè)患者。

但數月感染潮、重癥潮的壓力過境，曾經被拋之腦后的醫(yī)院經濟賬，重新回到醫(yī)院管理者、總會計師們的視野。

一切平靜了，醫(yī)院能回到過去的診療工作和運營中了嗎？

回望過去近3年，公立醫(yī)院經營危機頻現(xiàn)。

新冠患者大量涌入醫(yī)院，醫(yī)院“回血”了嗎？

在感染高峰期，大部分醫(yī)院的診療量都經歷了爆發(fā)性增長，但工作量和支出增加的同時，不少醫(yī)院的經營卻變得雪上加霜。

在這段時間，越是大三甲醫(yī)院，經營受到的影響越大；因為對于這些醫(yī)院來說，三四級手術才是主要收入來源，而非基礎診療。

根據他的調研，2022年12月的感染高峰期間，不含藥品費，上海部分三甲醫(yī)院的收入下降31%-35%；湖北、廣東有三甲醫(yī)院收入降低35%、25%；湖南部分三甲醫(yī)院的收入則降低了23%-25%。