近日，李茂妹妹在實習(xí)期間被公司領(lǐng)導(dǎo)以探病為由騷擾，李茂得知消息后十分氣惱，并聯(lián)系此人要求書面道歉，但一直沒有得到相應(yīng)的回復(fù)，隨后李茂曝光和此人短信內(nèi)容，并發(fā)表長微博，稱此舉好維護(hù)家人應(yīng)有的權(quán)利，并希望妹妹所屬公司領(lǐng)導(dǎo)引起重視，能給予一個滿意的結(jié)果。與此同時，借用公眾平臺給道德敗壞之人應(yīng)得的懲罰，并呼吁希望如果有這樣遭遇的弱勢群體，不再沉默，保護(hù)自己。

大學(xué)生初入職場，往往不知職場規(guī)則而吃虧，面對上司的騷擾，有的為了保全工作而忍辱負(fù)重。那么職場新人面對上司的騷擾應(yīng)該怎么做呢？

總是徘徊在你辦公桌旁

有時候一些女白領(lǐng)會發(fā)現(xiàn)男上司經(jīng)常有意無意的在自己辦公的區(qū)域徘徊，這時候你可以將自己桌上擺滿文件或者雜物，讓他覺得無處可坐。如果涉及到性騷擾，你就可以大聲的告訴他“我把你當(dāng)上級尊重，希望我們在一起工作能保持良好的上司關(guān)系?！?/p>

追問你的私生活

對于上班族女性來說，和男同事偶爾出去吃飯聚會是平常事，但是有男上司過度追問你的私生活，這時候你不必正面回答這些隱私問題，只需要符合一句：“啊，這事可難辦了！”并且盡早結(jié)束這種談話。

軟性對抗

逃避、暗示、不露痕跡地令對方尷尬和機智地制造脫身機會，都是軟性對抗的策略。對那些僅是口頭騷擾的上司，你可以綿里藏針地刺他，表示你很鄙視他的這種談吐，他有可能收斂。對那些行為不規(guī)的上司，在第一次察覺時，就要用口頭和身體語言表明你不可侵犯。如果他繼續(xù)騷擾，你可以暗示如果他不停止，你會張揚他的行為，他應(yīng)該考慮他的名譽和地位。這種對策一般對有色心沒色膽的機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和重名利、怕老婆的男人比較有效。所以，為使你的對策成功，你應(yīng)想法了解對方的性格、家庭等。見機行事是成功地避開性騷擾的方式。如果對方單獨邀你，你可以帶上朋友赴約，或者安排你的朋友也到某一地點活動，到時你假裝是碰巧遇上，然后向的上司介紹你的朋友，令他無法有機會向你下手。

態(tài)度嚴(yán)肅堅硬

如果你態(tài)度嚴(yán)肅，并已采取了正確的方法，騷擾你的人非但不知難而退，反而變本加厲地對你進(jìn)行騷擾的話，那你就要想進(jìn)一步的解決辦法。你可以坦率地向其講清楚，他（她）這樣做是不合適的，甚至可以說是不道德的，希望其自重自愛，不要有什么非分之想。并且可以告訴他（她），你們彼此之間只能是一般的異性關(guān)系。必要時，你要如實地把這些情況告訴自己的配偶或戀人，以求得諒解與幫助，這才既能得到保護(hù)，又能增進(jìn)夫妻或戀人之間的感情，同時消除不必要的誤會和猜疑。當(dāng)然，對那些一意孤行、胡攪蠻纏和威逼利誘的人，也絕不能給留情面，應(yīng)當(dāng)毫不客氣地向自己的頂頭上級或越級向領(lǐng)導(dǎo)反映，以使騷擾者受到教育和警告。如果條件允許，在發(fā)生這類事情之后，最好有一方能調(diào)動一下工作單位（假如雙方同在一個工作單位），這樣既可以避免天天相見時的難堪，也有利于雙方很快地恢復(fù)心理上的平衡和消除周圍的影響。